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L’entretien d’évaluation n’est pas un acte anodin. Ce n’est pas simplement remplir un document. L’entretien est impliquant aussi bien pour le manager que le collaborateur. Pour beaucoup de managers, il est difficile de donner un feedback négatif, une appréciation sur le travail car vient vite le jugement, le non-dit, …. Comment faire de cet événement un outil de management ? Comment y mettre un maximum d’objectivité ? Quelles sont les grandes étapes ? Quelle préparation ? Durant ce webinar, nous vous proposons un processus, des outils concrets avec des exemples.
Fondatrice de l’entreprise FlexiRH.
Coach, superviseure, formatrice en stratégie RH et en communication d’équipe et interpersonnelle pour des dirigeants et gestionnaire d’équipes – professions libérales, PMI, PME, asbl en Belgique et en France.
Je les aide à chaque stade d’évolution de leur entreprise depuis le recrutement jusqu’à la gestion de leur équipe.
En bref :
- 9 ans d’expérience à différents postes opérationnels en PME et multinationales
- Depuis 2005, plongée au coeur des RH dont 6 ans comme project leader dans une grande entreprise
- Depuis 2012, accompagnements d’entreprises, d’individus ou d’équipes dans leur phase de développement – professions libérales, PMI, PME, asbl.
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